“無人工廠”實質上是工業製（zhì）造智能（néng）化、高端（duān）化的一個縮影。隨（suí）著“中國製造2025”戰略的實施，越來越多的“無人車間”“無人工（gōng）廠”將會出現。

記者蹲點調研發現，“無人工廠”的出現及其應用難題（tí）對“中（zhōng）國智造”有三點啟示。

啟示一：工業化水平較（jiào）高地區應圍繞“機器換人”推動產業創新升（shēng）級、自動化進程，營造“全鏈條”生態環境。

鄧國軍說，要實現機器人的自主創新和自有品（pǐn）牌，就必須在政策製定過程中考慮到（dào）包括機器人（rén）技術發明家、企業創業家、產業資本家、應（yīng）用先行者、基地（dì）服務員和產業組織者6大（dà）人群。

“我（wǒ）們對人才的渴求遠超過對資金的需求。”一些企業主對記者說。為（wéi）了吸引人才，東莞市鬆山湖基地還（hái）提（tí）供100套人才公寓給予創新團隊免費入（rù）住。

啟示二：積極應對“機器換人”過程中的“減人”“增人”現象，減的是可重（chóng）複工種（zhǒng）的普工，增的是（shì）適配專業的新技術（shù）工人。

推動機器換人計劃的多家企業負責人坦言，未來對於隻進行重複勞動的普工的需求肯定要下降，但專業的技術工人需求會大幅提高；此外，企業因為自動化水平提高帶（dài）來效益提高，需要擴大再生產，會新增崗位（wèi）需（xū）求。

啟示三：培育（yù）、扶持自動化標杆型、示範型（xíng）企業，形成行業拉動效應。

目前，在東莞鬆山湖機器人產業基地，規模以上企業還不到10家，企（qǐ）業規模普（pǔ）遍還偏小，缺乏（fá）產業組織者和行（háng）業龍頭企業（yè）。這（zhè）也（yě）是國內其他（tā）機器人產業園區共同遭遇的瓶頸（jǐng）。

隨著機器人產業的升溫，和過（guò）去不少新興產業一樣，全國各（gè）地都出現了“機器人熱”，大大小小產業園區不斷（duàn）湧現。從事工業機器人研發生產李群自動化公司總監譚軍民說，“要（yào）與國際機器人巨頭企業競爭，還得集中資金和人才力量，培植幾家標杆企業，這樣香蕉免费视频的民（mín）族機器人產業才有國際競爭力，‘機器換（huàn）人（rén）’計劃和工業智能化才能推廣普及。”